Ofweek工控网讯：供给侧改革载入政府工作报告的第一年，董明珠领导的格力电器早已凭借2012年订下的自动化发展规划进账了第一批发展红利。如今董明珠考虑到更好的是如何把格力的经验和资源社会化。

在今年两会期间的多个场合，她都在高调宣传格力力主的中国建概念，明确提出通过智能生产解决问题生产能力不足、低产低质的行业问题。　　我的企业需要享有核心技术，而且享有建构能力的时候，我应当把它很大化，而且社会化，不仅是为我自己服务，还期望能与全世界分享。为此董明珠开办了自媒体，期望子集各界人士的观点联合推展家电行业转型。

她坚信格力在工业机器人和智能生产体系上的探寻，代表着未来中国家电业生产升级的方向。　　董明珠的自媒体野心　　近两年董明珠以敢言为业内熟知，特地出面当作格力产品代言人，还包括这次首创董明珠自媒体。

作为销售名门的高管，这显露出董明珠的聪明之处，不应了企业营销人士熟悉的一条定律：CEO营销往往是性价比最低的营销策略。　　首创自媒体的行径，也反映出有董明珠和格力的野心与格局。一方面，这是对企业高管品牌价值的更进一步挖出，另一方面，董明珠做到自媒体的人品未局限于格力品牌。

如果意味着为了让人理解格力，这个自媒体的价值就没过于大意义。我期望通过这个平台，让更加多的企业家通过有所不同的方式互相学习，通过撞击达成协议完全一致。

共享自己的领悟和工业、制造业方面好的经验，做到更加多的技术交流，探究供给侧改革下的生产能力问题和僵尸企业问题等等。她回应。　　据理解，董明珠自媒体目前早已首创了微信、微博和今日头条客户端的入口，董明珠本人不会定期上线与注目者交流。此外，该公众号的长年计划，是通车明珠商城的电商平台，输入符合中国建概念的有所不同家电品牌的优质产品，并通过明珠学院为格力培育并储备变革人才。

　　格力正在产品生产到营销的各个产业链环节，加快互联网化渗入，探寻更加多玩法和能造就企业活性的战略思路。对格力而言，在变革观念上攻占行业制高点，是在储备与美的、海尔等大型家电集团长年拼杀的软实力。　　中国建电饭煲背后的工匠精神　　随着消费升级和中国制造业生产能力不足两极对立的曝露，政府将供给侧改革月载入2016年总理工作报告，敦促生产企业展开体系转型，唤起市场活力。回应，两会期间董明珠拒绝接受媒体专访时回应：格力正在加快构建产业转型，将不足生产能力转化成为优质生产能力，同时重点加快智能化的发展。

她指出，在政府报告中提到的工匠精神，意味著企业应该在大工业时代遵循精细化、精品生产的理念，杜绝低产低质的产品。　　在董明珠首提的中国建概念下，格力拿走的第一款产品是大松电饭煲。之所以自由选择这个品类紧贴，与财经作家吴晓波去年撰文认为中国消费者去日本供不应求马桶盖、电饭煲的情况不无关系。我尤其生气到国外卖电饭煲的事情，这个事知道痛楚了我的神经。

我实在很失望，同时也很悲伤。没理由中国那么多生产企业连一个电饭煲都做到很差。

董明珠回应。　　为了给这款产品造势，格力筹办了一场体验不会，用格力出品的大松电饭煲与三款国外最畅销电饭煲，以完全相同的原材料和水分做饭，请求现场嘉宾和记者盲投票决定较佳烹调效果的电饭煲。据现场统计资料，格力大松IH电饭煲以31票名列第一。

　　格力内部人士回应，大松电饭煲的优势在于有IH电磁冷却这项核心技术，通过磁力线的高频磁场环绕着金属锅体来产生电流，进而产生强劲的火力、热传导力和杰出热对流使锅体立体痉挛来构建熬功能，且具备升温快、控温强劲的特点。为了作出爱吃的米饭，近三年来，我们做到了大量的熬实验，光实验室用掉的各种米就多达4.45吨。

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